ХМАРНА МІГРАЦІЯ ЯК СТРАТЕГІЯ РЕІНЖИНІРИНГУ ТА ОЦІНКА ВИТРАТ І РИЗИКІВ

Анотація

У статті розглянуто хмарну міграцію як сучасну технологічну стратегію реінжинірингу інформаційних систем, що забезпечує трансформацію бізнес-процесів шляхом перенесення застосунків, даних та сервісів у хмарне середовище. Визначено, що така стратегія дозволяє досягти високого рівня гнучкості, масштабованості, економії ресурсів та спрощення управління інфраструктурою. Обґрунтовано актуальність тематики з огляду на швидке зростання популярності хмарних технологій у приватному та державному секторах. Для реалізації успішної хмарної міграції запропоновано структурований підхід до оцінки витрат і ризиків, що виникають на різних етапах переходу. Проаналізовано джерела витрат – включно з витратами на аудит, адаптацію ПЗ, навчання персоналу, тестування та ліцензування. Представлено узагальнену таблицю розподілу бюджету. Виявлено основні ризики, що супроводжують міграцію, зокрема технічні, організаційні, фінансові та безпекові загрози. Запропоновано метод класифікації ризиків за джерелами їх виникнення та потенційним впливом на стабільність функціонування ІТ-інфраструктури. Наведено приклади з практики впровадження хмарних рішень провідними світовими компаніями. У висновках узагальнено переваги та недоліки хмарної міграції як інструменту реінжинірингу та сформульовано пропозиції щодо подальших досліджень у цій сфері, включаючи можливості автоматизації оцінювання ризиків та витрат із застосуванням сучасних аналітичних засобів. Стаття буде корисною фахівцям з інформаційних технологій, аналітикам, консультантам з цифрової трансформації та дослідникам, які працюють у сфері оптимізації ІТ-інфраструктури.